El estudio explora la variedad de estructuras de gestión existentes, roles, tareas, responsabilidades y actividades relacionadas con el rendimiento en la gestión de la investigación (RMP) y cómo ello condiciona el éxito de un proyecto europeo. El estudio analiza casos reales de proyectos de los pasados Programas Marco FP6 y FP7.

Este documento resulta de interés para gestores de proyectos, pero también y fundamentalmente, para aquellos investigadores que coordinan o desean liderar una propuesta europea, pues aporta recomendaciones y sugerencias para fomentar la implantación de métodos y fórmulas de gestión de consorcios adecuados que conduzcan a proyectos de éxito en el marco de H2020.

Para acceder al documento:

Study on Assessing the Research Management Performance of Framework Programmes Projects